
Когда говорят про номера посылок из Китая, многие сразу думают про трекинг на сайте почты или курьера. Но в реальной логистике, особенно в работе с поставками под ключ, этот номер — только верхушка айсберга. Частая ошибка — клиенты зацикливаются только на нём, а потом удивляются, почему груз застрял на таможне или почему в системе WB пришла одна партия, а не две. Сам много раз наступал на эти грабли в начале, пока не понял: номер отправления — это просто ключ к данным, а не сами данные. Важнее, что стоит за этим номером в транспортной накладной, в таможенной декларации, в инвойсе. И как эти документы связаны между собой.
Возьмём стандартную ситуацию: сборный груз из Гуанчжоу в Москву. Клиенту дают номер накладной, например, от транспортной компании. Он вбивает его в трекер и видит: 'принято к перевозке'. И всё. Две недели тишины. Начинаются звонки: 'где мой груз?'. А груз в это время едет по России после таможенного оформления, и его статус обновляется уже в системе российского перевозчика, по другому номеру. Или, что ещё интереснее, номер из Китая может вообще 'замолчать' после границы — это норма, а не проблема. Раньше я тратил кучу времени, объясняя это каждому клиенту. Теперь сразу говорю: вот номер для Китая, вот — для отслеживания в России после растаможки, вот ссылка, где будет обновляться информация по партии на нашем складе в Москве.
Особенно критично это для отправлений с частичной таможенной очисткой или просто транспортировкой — там трек-номер от китайского партнёра вообще может не отражать реального движения по России. Мы в ООО Шуньхэ Снабженческо-сбытовая цепочка управления для комплексных решений (закупка-доставка-склад-WB/Ozon) сразу заводим внутренний учётный номер партии, который привязываем ко всем этапам. Это спасает от путаницы. Клиент видит не просто 'посылка в пути', а 'товар на выкупе у поставщика', 'ждёт формирования сборного контейнера в Шэньчжэне', 'на таможенном досмотре в Алтауле', 'принят на склад в Москве, идёт маркировка для Ozon'. Это уже не трекинг, а управление цепочкой.
Был случай с поставкой оборудования: клиент паниковал, что его номер не отслеживается неделю. Оказалось, китайский агент просто забыл прикрепить к партии транспортную накладную (CMR) при передаче на ж/д, и груз 'висел' в терминале. Если бы мы следили только за номером посылки из Китая, то заметили бы задержку только когда контейнер не пришёл по графику. А так — запросили копию CMR у агента, нашли проблему и ускорили процесс. Вывод: номер — это точка входа для проверки, но логист должен работать с документальным сопровождением.
С ж/д перевозками полными контейнерами история ещё более специфичная. Клиент получает от поставщика номер контейнера (например, CNRU1234567) и номер железнодорожной накладной. И часто думает, что этого достаточно. На деле, для отслеживания на сайте РЖД или через системы вроде Грузового индекса нужен именно номер накладной. А номер контейнера — это для идентификации на станциях, при перегрузках. Но и это не всё.
Ключевой момент — статус таможенного оформления. Мы предлагаем варианты: с полной очисткой и налогами, с частичной или просто транспортировку. В зависимости от этого, судьба номера накладной разная. При полной очистке 'под клиента' этот номер будет фигурировать во всех таможенных документах, и по нему можно будет увидеть этап выпуска. При частичной очистке или транспортировке 'на склад' — основной процесс отслеживания будет идти по документам компании-декларанта (например, по нашему внутреннему номеру договора). Клиент может и не увидеть в публичных трекерах деталей по своей партии — это нормально, но его это пугает. Приходится заранее объяснять схему и предоставлять выписки из нашей системы учёта, где видно движение.
Например, для проекта с доставкой товаров на WB мы используем схему с ж/д поставкой на склад в Москве с последующей таможенной очисткой партиями. Номер железнодорожной накладной на весь контейнер есть у нас. Но клиенту мы показываем не его, а статусы по его товару в личном кабинете: 'контейнер прибыл на склад временного хранения', 'идёт выгрузка и сортировка', 'сформирована партия для таможни', 'товар размещён на складе WB'. Исходный номер посылки из Китая (вернее, номер ж/д накладной) здесь — справочная информация в истории операции.
С полногрузными авто и TIR — своя специфика. Здесь часто возникает путаница между номером TIR-карнет, номером автомобиля, номером пломбы и номером товарно-транспортной накладной от китайского поставщика. Многие мелкие перевозчики дают клиенту только последнее — 'вот номер, отслеживайте'. А потом машина стоит на границе из-за несоответствия печатей на TIR или из-за проблем с пломбированием.
Из практики: критически важно при получении номера отправления из Китая запросить также фото опломбированного груза с чёткими номерами пломб. Эти номера потом сверяются на таможне. Был инцидент, когда китайский партнёр отправил номер накладной, а пломбы на фуре оказались другими (водитель поменял их в пути из-за поломки). На границе — стоп. Хорошо, что у нас был протокол: мы всегда запрашиваем фото пломб до выезда с терминала в Китае. Увидели несоответствие — быстро связались, уладили вопрос с документами до прибытия на контроль. Поэтому в нашей компании для TIR мы ведём отдельный чек-лист по номерам: номер TIR, номер тягача/прицепа, номера пломб, номер CMR. И все они привязаны к одному заказу в системе на https://www.g796.ru. Клиент видит не разрозненные цифры, а связанную цепочку.
Для сборных авто-грузов история похожая, но там номер отправления из Китая обычно один на весь трейлер, а внутри — десятки разных партий. Наш склад в Москве играет ключевую роль: мы разбиваем этот общий номер на конкретные позиции клиентов. Без этого невозможно корректно принять товар на склад маркетплейса, где нужна точная информация по каждой коробке, каждому SKU.
Сейчас для многих бизнесов конечная точка — не склад в Москве, а склад Wildberries или Ozon. И здесь возникает новый слой работы с номерами. Маркетплейсы генерируют свои номера поставок (например, номер заказа на поставку в WB). И эти номера должны быть жёстко привязаны к тем самым номерам посылок из Китая, вернее, к номерам грузовых мест в партии.
Частая проблема: товар приехал, а на коробках стоят штрих-коды или номера из китайской системы учёта, которые не читаются сканерами на складе WB. Или номера не соответствуют тем, что указаны в электронной накладной для маркетплейса. Результат — отказ в приёмке, задержки, штрафы. Мы наступили на это в начале работы с комплексными решениями. Теперь у нас есть обязательный этап на своём складе в Москве: перемаркировка. Мы принимаем груз по китайским номерам, сверяем с инвойсом, а затем наклеиваем новые этикетки с правильными кодами и номерами поставок для WB/Ozon. Фактически, мы создаём новый, чистый 'логистический номер', понятный системе маркетплейса.
Этот процесс мы описали в разделе услуг на нашем сайте: закупки в Китае — оплата — транспортировка — складирование в Москве — доставка на склады WB и Ozon. Каждый этап имеет свой идентификатор в системе, но для клиента главное — он видит конечный статус: 'товар принят складом Ozon, номер поставки XXX'. Исходный номер посылки из Китая остаётся в истории для аудита и поиска, если что-то пошло не так на ранних этапах.
Расскажу про один провальный опыт, который многому научил. Был заказ на срочную доставку образцов. Китайский агент прислал 'трек-номер' авиаотправления. Мы его отслеживали, всё было хорошо: 'принято', 'вылетело', 'прибыло в Шереметьево'. Клиент ждёт. А посылки нет. Оказалось, это был номер авианакладной (AWB) на весь consolidated груз, а не на конкретное место. Наша маленькая коробка лежала в терминале аэропорта, ждала растаможки всего консолидированного груза, а номер, который мы отслеживали, показывал статус по основной накладной. Урок: нужно всегда уточнять, что за номер вам дали — номер грузовой авианакладной (MAWB) или номер домашней авианакладной (HAWB) на вашу конкретную партию. Для мелких отправлений критичен HAWB.
После этого случая мы внесли в протокол работы с агентами в Китае пункт: для авиа, для ж/д, для авто — запрашивать не просто 'номер для отслеживания', а конкретные типы номеров и ссылки, где по ним реально видна информация. И дублировать это внутренним номером операции в нашей системе. Теперь, когда клиент спрашивает про номер посылки из Китая, мы можем сразу сказать: 'Вот номер AWB для общего груза, вот номер вашего места в нём (HAWB), а вот номер нашей внутренней операции, по которому вы видите все этапы в личном кабинете'. Это снимает 90% вопросов и нервов.
В итоге, что хочу сказать. Номер посылки из Китая — это необходимый, но недостаточный элемент контроля. В профессиональной логистике, особенно в связке с таможней и маркетплейсами, важна система сквозных идентификаторов, которые связывают физический груз, документы и данные в электронных системах. Без этого можно отслеживать отправление, но нельзя управлять поставкой. Мы в ООО Шуньхэ через свои ошибки и опыт клиентов выстроили такую систему, где номер из Китая — это лишь одна из многих меток в цепочке, но не единственная истина. Главное — чтобы клиент в итоге получил свой товар на полку маркетплейса вовремя и без лишних вопросов. А какими номерами и путями это было сделано — это уже наша работа.