
Когда клиенты или даже некоторые коллеги по цеху спрашивают про ?номера посылок China Express?, я сразу понимаю, о чём речь, но и где кроется главное недопонимание. Все ищут этот волшебный трек-номер, думая, что он откроет все тайны. На практике же, сам по себе номер — лишь начало долгой истории, особенно когда речь идёт о комплексных поставках из Китая. Многие заблуждаются, считая, что получив номер от китайского отправителя, они могут расслабиться. Реальность куда сложнее.
Термин ?China Express? вводит в заблуждение. Это не бренд одной курьерской службы, а скорее обобщённое название для целого пласта логистических услуг из Китая. Номер отправления, который вам дают, может принадлежать внутреннему перевозчику в Китае, например, SF Express или YTO. И вот здесь первый подводный камень: этот номер ?живёт? только до границы или до порта перевалки.
Дальше начинается самое интересное. Груз, особенно сборный (LCL), консолидируется. Ваши коробки едут с десятками других в одном контейнере. И трекинг по изначальному китайскому номеру часто обрывается. Клиент в панике пишет: ?Где мои вещи? Трек не работает!?. А груз уже в пути из Находки или Владевостока в Москву, но под совершенно другим, нашим, внутренним транспортным номером. Это тот момент, где нужен не просто поиск в интернете, а доступ к системам логистического оператора.
Наша компания, ООО Шуньхэ Снабженческо-сбытовая цепочка управления, часто работает именно с такими комплексными проектами. Мы не просто даём номер для отслеживания первого этапа. Мы управляем всей цепочкой, и поэтому наш клиент видит статусы не по обрывкам, а по ключевым точкам всей маршрутной цепочки: отгрузка у поставщика, таможенное оформление в Китае, прибытие на склад консолидации, погрузка в контейнер, выход судна, прибытие в порт, растаможивание в России и финальная доставка. Это совсем другой уровень информации.
С ж/д перевозками полными контейнерами (FCL) история особая. Тут часто используется накладная СМГС, и её номер — главный идентификатор. Но отследить её в публичных системах бывает непросто, данные обновляются с задержкой. Мы в своей работе, как указано на нашем сайте g796.ru, часто ведём такие грузы ?под ключ? — с полной таможенной очисткой. И здесь номер контейнера или той же накладной — это уже наш рабочий инструмент для контроля, а не для клиента.
Клиенту мы предоставляем сводную информацию. Например: ?Контейнер погружен на станции Иу, ожидается прибытие в Забайкальск через 12 дней?. Это куда ценнее, чем пытаться вбивать номер в сомнительные трек-сайты. Опыт подсказывает, что надёжнее иметь одного ответственного оператора, который видит всю картину, чем самому собирать пазл из разрозненных статусов от разных перевозчиков.
Был случай, когда клиент настоял на том, чтобы самостоятельно отслеживать ж/д контейнер по номеру накладной. Данные неделю не обновлялись, он начал нервничать, строить теории о потере груза. А на деле контейнер просто стоял в очереди на перегрузку с китайской колеи на российскую, что является стандартной, хотя и не всегда быстро отображаемой в онлайн-трекинге, процедурой. Время и нервы были потрачены зря.
С автоперевозками, особенно TIR, казалось бы, всё просто. Номер пломбы TIR, номер тягача — вот тебе и отслеживание. Но и тут есть нюансы. Данные о перемещении часто зависят от того, насколько дисциплинированно водитель отмечает контрольные точки через приложение или сообщает диспетчеру. В идеале — у оператора должна быть своя связь с экипажем и GPS-трекинг.
Когда мы организуем перевозку полногрузным авто, мы всегда закладываем этот момент. Да, мы даём клиенту возможность видеть ключевые точки (выезд с таможни в Китае, пересечение границы, основные остановки), но предупреждаем: не ждите апдейтов каждые два часа. Трекер может ?замолчать? в зонах плохой связи, и это нормально. Главное — у нас есть запасные каналы связи с водителем.
Помню, один из наших первых сложных проектов включал доставку оборудования для маркетплейса. Груз шёл TIR с полной таможенной очисткой. Клиент, крупный продавец на WB, хотел максимальной прозрачности. Мы не просто дали номер TIR, а интегрировали данные от нашего перевозчика в свой внутренний кабинет, добавляя туда ручные отметки от диспетчера (?проехал Барнаул?, ?ночёвка в Челябинске?). Это создало тот самый эффект контроля и спокойствия, хотя технически это была не автоматическая, а гибридная система отслеживания. Она оказалась даже надёжнее.
Вот мы и подошли к самому важному для конечного получателя — финальной доставке. Наша модель, как описано в разделе ?комплексные решения? на g796.ru, включает складирование в Москве и доставку на склады Wildberries и Ozon. И здесь история с номерами закольцовывается.
Когда груз приходит на наш склад в Москве, мы проводиним инвентаризацию. И вот тут китайские внутренние номера посылок (те самые ?China Express?) сверяются с нашей внутренней маркировкой и накладными. Это критически важный этап. Потому что дальше для отправки на маркетплейс нужны уже их внутренние штрихкоды и номера заказов. Старый китайский трек-номер больше не нужен.
По сути, ценность исходного номера посылки China Express заканчивается в момент, когда мы подтверждаем, что все коробки из того китайского заказа физически прибыли на наш склад. Его миссия выполнена. Он помог нам не потерять груз на раннем этапе. Дальше в игру вступают совершенно другие идентификаторы, которые уже напрямую влияют на продажи клиента на маркетплейсе.
Так что же в итоге? Запрос ?номера посылок China Express? — это запрос о видимости и контроле. Но контроль достигается не магическим трек-номером, а выстроенной логистической цепочкой с ответственным оператором. Как у нас в ООО Шуньхэ. Номер — это просто инструмент в этой цепи.
Самая большая ошибка — фокусироваться только на нём. Гораздо важнее понимать, кто и как управляет переходом груза между разными видами транспорта, как решаются вопросы на таможне (полная очистка или нет), и главное — кто даёт вам человеческое объяснение, когда автоматический трекинг ?глючит? или задерживается.
Поэтому, когда сейчас ко мне обращаются с вопросом про отслеживание, я меньше говорю про номера, а больше спрашиваю: ?А какую часть пути вас беспокоит? И готовы ли вы платить за решение, а не за трек-номер??. Часто после этого разговора клиент начинает смотреть на логистику не как на чёрный ящик с номером на боку, а как на процесс, которым можно и нужно управлять. И это, пожалуй, главный профессиональный итог всех этих лет работы с этими самыми ?номерами посылок?.